Por Clayton Barbosa
As pessoas costumam achar, que um determinado comportamento de alguém que acabamos de conhecer revela o caráter ou a personalidade daquele indivíduo em todas as situações, quando isso pode não ser verdade. Se você encontra alguém que naquele momento parece zangado, pode pensar que esta pessoa age sempre deste modo. Talvez não pare para refletir se algo acabou de acontecer fazendo a pessoa reagir daquela maneira. Quem sabe ela há pouco levou uma fechada no trânsito, ou esta pessoa recebeu uma má notícia.
Este é um erro básico que todos nós cometemos: ver o comportamento momentâneo dos outros como uma indicação de sua personalidade ou de seu caráter em todas as situações, e não como possível resultado de uma situação temporária. No entanto, quando estamos zangados, geralmente atribuímos isso à situação e não a um traço de nossa personalidade.
Já escrevi, em um artigo anterior, falando a respeito desta forma perigosa de avaliação, que normalmente acontece em decorrência da falta de tempo, da falta de experiência e às vezes por vaidade, quando achamos que já dominamos completamente a arte de avaliar as pessoas. A vaidade é o primeiro passo para uma análise equivocada. Portanto, não basta apenas ter técnica e experiência, cada pessoa é uma pessoa e deve ser avaliada sempre com muita cautela.
Uma pessoa que aparentemente lhe pareceu honesta, pode apenas estar usando técnicas de linguagem corporal, para tentar convencê-lo disso.
Lembre-se que mentir é difícil e quando mentimos nossa mente entra em conflito com a nossa linguagem corporal. Esta confusão, faz com que o nosso corpo nos envie sinais de que alguma coisa esta errada.
O corpo fala, mas se você não souber ler...
Sobre o Autor
Bacharel em Direito - UNG, MBS - Master Business Security pela FAPI-SP, possui capacitações especiais em Suporte à Situação de Risco, em Técnicas de Entrevista e Interrogatório pela Academia Israelense de Investigações Científicas, em Técnicas de análise de depoimento, em Scan Course (Laboratory for Scientific interrogation com Avinoam Sapir). Gerenciou mapeamento de riscos e projetos de reforço da cultura ética em empresas nacionais e multinacionais. Executou mais de 3.000 mil entrevistas de integridade com funcionários e candidatos focadas em honestidade e ética profissional com a utilização das mais aprimoradas técnicas israelenses de entrevistas na detecção da mentira.
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