POR QUE FAZER O CURSO

• Apresentar técnicas para o entendimento das responsabilidades da organização frente aos riscos.
• Demonstrar através de normativos as mudanças e suas aplicabilição na organização com  elaboração de matrizes de riscos e fatores de riscos.
• Trabalhar as questões de forma a mapear, identificar e detectar fontes de riscos e trabalhar exemplos práticos destas responsabilidades, envolvendo o ato de detectar as possibilidades de riscos organizacionais.

POR QUE FAZER O CURSO

Encenar é uma experiência que vai muito além dos palcos. Segundo a psicóloga clínica e educacional, professora de artes , Betina Rugna, as diversas formas de comunicação e arte envolvidas na atividade, a exemplo de expressão corporal e vocal, artes visuais, música e elaboração de textos, proporcionam inúmeros benefícios culturais, morais e interpessoais aos treinandos. Na área cognitiva, a prática teatral desperta a criatividade e a iniciativa, aprimora a percepção sensorial e desenvolve capacidades como coordenação motora, raciocínio lógico e concentração. 

OBJETIVO

PORQUE FAZER O CURSO

Este curso capacita o profissional a entender, bem como a implementar o DRP – Disaster Recovery Plan (Plano de Recuperação de Desastres), com foco em TI.

OBJETIVOS

Capacitar o profissional a entender os requisitos da função, conhecimento sobre o DRP e as tendências na construção de processos de gerenciamento e resposta à crise de TI.

PRÉ-REQUISITOs

Conhecimentos básicos em TI, redes e telecomunicações, conhecimento básico em inglês.

POR QUE FAZER O CURSO

A gestão de riscos é sistemática, estruturada e oportuna – uma abordagem sistemática para a gestão de riscos contribui para a eficiência e para os resultados consistentes, comparáveis e confiáveis.

O curso irá contribuir para uma mentalidade nova na governança corporativa e nas práticas de gestão de compliance e riscos, buscando facilitar o entendimento desse assunto através de metodologias de gestão de riscos, de compliance e de controles internos para possibilitar uma conduta corporativa com ética e caráter. Traz casos reais de problemas de governança corporativa tais como Enron, OGX, Panamericano e Petrobras com referências de metodologias de melhores práticas de gestão de compliance e controles internos. Mostra como a Governança abrange os controles do patrimônio da empresa, sua imagem e reputação, cujas as atividades proporcionam a manutenção do emprego dos colaboradores, assim como das metas dos acionistas das empresas, que esperam retorno dos investimentos.

OBJETIVOS

• Propiciar atualização das melhores práticas de governança e gestão.

• Fornecer aos participantes oportunidade de troca de experiências.

• Promover mudanças de perfil de gestão e conhecimento.

• Apresentar metodologias e experiências práticas com casos reais.

• Aprimorar conhecimento e novas técnicas de governança, riscos e compliance.